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La
démarche |
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La méthode
Six Sigma |
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- Historique de la qualité et positionnement
du Six Sigma
- Fondements de la méthode
- Rôle des acteurs
- Les phases DMAIC
- Le chiffrage des projets
- Sélection des projets
- Stratégie de déroulement
des projets
- Outils de suivi des projets
- Introduction au DFSS (le détail
étant développé dans un autre module)
- Stratégie d'amélioration
et management par percée
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Les
outils |
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Outils
transactionnels |
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-
Diagramme
des affinités
- Cartographie des Processus
- AMDEC
- Diagramme Causes-Effets
- SIPOC
- Matrice Causes-Effets
- Pareto
- Lean (5S, Poka-Yoke, Management visuel)
- Rendements
- Matrice d'analyse des coûts
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Outils
statistiques |
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- Lois
statistiques
- Calculs des Sigma
du Processus, DPU, DPMO, Rendements
- Paramètres
court terme, moyen terme
- Utilisation de
Minitab
- Les graphes sous
Minitab
- Tris à plat
- Corrélations,
régressions (simples et multiples)
- Histogrammes
- Capabilités
- Séries chronologiques
et analyse de tendance
- Évaluation des
systèmes de mesure
- Études multivariées
- Tests d'hypothèses
statistiques
- Intervalles de confiance
- Analyse de la variance
- Plans d'expérience
- Stratégie
de conduite des plans d'expérience et Méthode des surfaces
de réponse
- Contrôle
statistique des procédés
- Plans de contrôle
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