Formation Green Belt Six Sigma

Pour toute autre formation, ou action de conseil, consultez http://www.salso.fr

64 rue de la République - 76200 - Dieppe
Tél : 06 19 79 22 16 - contact@salso.fr

Devenir Green Belt Six Sigma

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Fiche de formation

Avoir démontré des capacités d'animation
Être en mesure de piloter des projets d'amélioration, en utilisant une démarche structurée
Capacité à assimiler le fonctionnement des différents outils (transactionnels et statistiques)
Avoir une maîtrise suffisante des logiciels de base (Excel, Power Point, Word) ; à défaut, être en mesure de pouvoir les maîtriser
Être en mesure de comprendre le fonctionnement d'un logiciel simple de statistiques
Attention : Cette formation ne peut intervenir qu'après avoir formé au moins un "Champion" dans l'entreprise des participants

Cours avec support
Utilisation de vidéo projecteur
Alternance de cours, d'apports d'expériences concrètes, exercices
Étude de cas sur des projets apportés par les participants eux-mêmes. Suivant public, cas pratiques avec utilisation de la mallette Six Sigma Toolskit
Travaux en groupe et sous groupes
Formation dispensée par un Master Black Belt Six Sigma
Travail sur version d'essai du logiciel de statistiques minitab (fourni - version française ou anglaise)
Nécessité de disposer du matériel informatique (salle avec poste fixe, ou portable amené par les stagiaires) pour installation du logiciel minitab, et équipé de microsoft Excel

Vérification de l'atteinte des objectifs par le contrôle des exercices et de la compréhension des études de cas réalisées par les participants
Sur demande, validation du travail de synthèse sur un cas résolu par le stagiaire

	La Démarche
		*La méthode Six Sigma*
		Historique de la qualité et positionnement du Six Sigma Fondements de la méthode Rôle des acteurs Les phases DMAIC Le chiffrage des projets Sélection des projets
	Les Outils
		*Outils transactionnels*
		Diagramme des affinités Cartographie des Processus AMDEC Diagramme Causes-Effets SIPOC Matrice Causes-Effets Pareto Lean (5S, Poka-Yoke, Management visuel)
		*Outils statistiques*
		Lois statistiques Calculs des Sigma du Processus, DPU, DPMO, Rendements Utilisation de Minitab Les graphes sous Minitab Tris à plat Corrélations, régressions Histogrammes, capabilités Études multivariées Analyse de la variance (introduction à l'utilisation)

Le schéma proposé ci-dessus pour la formation aux outils du Black Belt est un schéma de base. Le contenu final sera construit et validé avec vous afin de l'adapter à votre problématique "métier" (industrie en sous-traitance automobile, électronique, entreprise de service, logistique, administration), et à votre acquis en matière de connaissance des démarches et outils qualité.

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