Les
Outils "Lean" :
Le "Lean Management" consiste à travailler sur l'élimination
des pertes générées à l'intérieur
d'une organisation, qu'elle soit industrielle ou de service.
De manière pratique, les concepts et outils utilisés
correspondent à ceux permettant de réduire les coûts
et des délais, pour une production "au plus juste",
notamment en réduisant les stocks et les temps d'attente inutiles.
Les
outils privilégiés de la démarche "Lean"
sont :
- Les
5S
- Le
Management Visuel
- Le
Kan-Ban (juste à temps)
- Les
Poka-Yoke (systèmes anti-erreur)
- Les
calcul des "Takt Time" (temps nécessaires pour
une production au plus juste)
- Le "Value
Stream Mapping", généralisation de la cartographie
des processus, orienté vers la réduction des pertes
(temps d'attente, traitement des anomalies, etc.)
Mais
encore plus que beaucoup d'autre méthodes maîtrisées
par Salso Organisation, le "Lean" est avant un état
d'esprit généré
par des principes et des outils simples et de terrain.
Les
plus de Salso Organisation :
- Applications
des principes et outils dans l'industrie (mécanique, électronique,
chimie) et les services,
- Connaissances
de base acquise en binôme et sur le terrain avec les managers
japonais les plus performants
- Forte
expérience industrielle transférée aux secteurs
des services (logistique, après-vente, vente, marketing,
etc.)
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