La plupart des outils contenus dans les méthodes d'amélioration de la qualité, de réduction des pertes, ou de gestion de projets s'appliquent particulièrement bien à la maintenance (donc à la TPM : Totale Productive Maintenance), à la sécurité et à la gestion de l'environnement.

Encore faut-il les adapter ces outils et méthodes au contexte des installations dont il faut assurer la maintenance.
C'est ce qu'a fait Salso Organisation en utilisant ces concepts dans le cadre des applications propres à la maintenance des moyens de production. Appliqués à chaque fois que les temps d'arrêt des moyens de production se traduisent directement en retards de livraison, donc de perte de chiffre d'affaires - par exemple pour des installations de logistique - ils participent activement à la réduction de vos coûts et à la garantie de vos livraisons, donc à la réalisation de vos objectifs de chiffre d'affaires.

Consultez l'ensemble des fiches relatives à nos formations
"Maintenance et TPM" à la page "formations"