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Stratégie et Balanced Scorecard
balanced scorecard

La définition des projets,
en relation avec la stratégie de votre entreprise, reste un sujet difficile et critique.

Salso Organisation SARL
vous propose cette formation au "balanced scorecard" pour le choix de vos projets, en parfaite cohérence avec vos objectifs stratégiques.
Elle est un complément particulièrement adapté aux méthodes Six Sigma, Lean Sigma, ou tout autre méthode de management par projets.


Introduit en 1996 à l'Université d'Harvard par Robert S. Kaplan et David P. Norton la "Balanced Scorecard" est un outils de management stratégique particulièrement performant à l'usage des managers de direction.

Il s'appuie sur deux concepts :

  • Une carte stratégique, permettant de lister les objectifs stratégiques de l'entreprise à partir de 4 perspectives : financières et clients (domaine du court terme), processus et savoir-faire (domaine moyen et long terme)
  • Un tableau sur lequel on placera les différents indicateurs de suivi et leur cible chiffrée pour chaque objectif stratégique

Un des grands mérites de l'outil est de mettre en cohérence de manière la plus exhaustive possible :

  • Stratégie de l'entreprise,
  • Indicateurs des tableaux de bord
  • Projets en cours

Il répond ainsi aux attentes du personnel notamment dans le déploiement des projets, surtout si vous utilisez des méthodes de management orientées projets comme la méthode Six Sigma.

Les plus de Salso Organisation :

  • La mise en place de l'outil s'appuie sur une connaissance approfondie du déploiement de tableaux de bords et projets d'amélioration,
  • Méthode d'animation participative simple et longuement expérimentée,
  • Approche pragmatique pour la définition d'objectifs, de cibles et de projets cohérents,
  • Une des toutes premières expériences pratiques sur le sujet en Europe.

Consultez l'ensemble des fiches relatives à nos formations
"Balanced Scorecard" à la page
"formations"

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