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La définition des projets,
en relation avec la stratégie de votre entreprise, reste
un sujet difficile et critique.
Salso Organisation SARL
vous propose cette formation au "balanced scorecard"
pour le choix de vos projets, en parfaite cohérence avec
vos objectifs stratégiques.
Elle est un complément particulièrement adapté
aux méthodes Six Sigma, Lean Sigma, ou tout autre méthode
de management par projets.
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Introduit
en 1996 à l'Université d'Harvard par Robert S. Kaplan
et David P. Norton la "Balanced Scorecard" est un outils
de management stratégique particulièrement performant
à l'usage des managers de direction.
Il s'appuie sur deux concepts :
- Une
carte stratégique, permettant de lister les objectifs stratégiques
de l'entreprise à partir de 4 perspectives : financières
et clients (domaine du court terme), processus et savoir-faire
(domaine moyen et long terme)
- Un
tableau sur lequel on placera les différents indicateurs
de suivi et leur cible chiffrée pour chaque objectif stratégique
Un
des grands mérites de l'outil est de mettre en cohérence
de manière la plus exhaustive possible :
- Stratégie
de l'entreprise,
- Indicateurs
des tableaux de bord
- Projets
en cours
Il
répond ainsi aux attentes du personnel notamment dans le
déploiement des projets, surtout si vous utilisez des méthodes
de management orientées projets comme la méthode Six
Sigma.
Les
plus de Salso Organisation :
- La mise en
place de l'outil s'appuie sur une connaissance approfondie du
déploiement de tableaux de bords et projets d'amélioration,
- Méthode
d'animation participative simple et longuement expérimentée,
- Approche
pragmatique pour la définition d'objectifs, de cibles et
de projets cohérents,
- Une des toutes
premières expériences pratiques sur le sujet en
Europe.
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